Průvodce strategickým a akčním plánováním

Plzeň (02-04/2026)

Kurz je koncipován jako základní vstupní kurz do problematiky strategického a akčního plánování ve škole a školském zařízení. Kurz vychází z Průvodce strategickým a akčním plánováním a věnuje se úvodu do strategického plánování a jednotlivým fázím strategického cyklu. Kurz je určen pro pracovníky škol, kteří jsou zodpovědní za proces plánování na dané škole či školském zařízení. Může se tak jednat o ředitele, zástupce ředitele, další vybrané pracovníky. Kurz je možné absolvovat také v tandemu dvou odpovědných pracovníků, což zvyšuje efektivitu kurzu pro plánování školy.

Organizace kurzu spočívá ve třech prezenčních setkáních (18 vyučovacích hodin) a reflektivním setkání (2 vyučovací hodiny). Účastníkům bude nabídnuta také hodinová online individuální konzultace.

Staňte se lídrem strategického plánování ve vzdělávání!

Chcete rozvíjet svou školu a efektivně plánovat její budoucnost? Přihlaste se do prakticky zaměřeného kurzu Průvodce strategickým a akčním plánováním, který Vám poskytne konkrétní nástroje a metody pro řízení školy či školského zařízení.

Co vás čeká?

• Prezenční setkání – získáte kombinaci teorie, interaktivních workshopů a praktických úkolů
• Strategické a akční plánování – osvojíte si postupy pro tvorbu mise, vize a strategických cílů školy
• Možnost individuálních konzultací – využijte podporu přímo vašim potřebám na míru

Obsah vzdělávacího programu:

1. Setkání (6 vyučovacích hodin)
   • Strategické plánování a strategie vzdělávání
     • Cílem modulu je úvod do problematiky strategického plánování v kontextu vzdělávání a školy. Nejdříve bude pozornost věnována definici klíčových termínů (strategie, strategické plánování, strategické řízení apod.). Představeny budou aktuální výsledky výzkumů z této oblasti s důrazem na přínos strategického plánování pro rozvoj školy a vzdělávací proces. Představeny budou aktuální klíčové strategické dokumenty z oblasti vzdělávání s důrazem na jednotlivé strategické cíle a priority. Pozornost bude věnována také konceptu kvalitní školy od České školní inspekce
   • Strategické plánování v kontextu vedení školy
     • Cílem modulu je představit širší rámec plánování v kontextu školy
   • Cyklus strategického plánování a Průvodce strategickým a akčním plánováním
     • Cílem modulu je seznámit účastníky kurzu s průvodcem strategickým a akční plánováním. Prezentován bude celý cyklus plánování s důrazem na jednotlivé fáze vztažené k tématům vzdělávacího programu. Účastníci si vyzkouší práci s průvodcem.
   • Tvorba mise a vize školy a školského zařízení
     • Cílem daného modulu je seznámit účastníky programu s participativním přístupem v procesu uvědomování si vlastních hodnot v organizaci a jejich využití při tvorbě mise. Na základě představení daných technik následně bude pozornost věnována tomu, jak stanovit vizi, která z hodno vychází. Představeny také metody, jak formulovat vizi organizace.
2. Setkání (6 vyučovacích hodin)
   • Aktuální výzvy a strategická analýza v kontextu rozvoje školy
     • Cílem modulu je představení aktuálních výzev, se kterými se školy při plánování potýkají.
   • Realizace strategické analýzy
     • Cílem daného modulu je seznámit účastníky programu s tématem strategická analýza. Účastníci získají znalosti o tom, co je strategická analýza, proč analyzovat a pracovat s daty, jak strategickou analýzu ve škole provádět, koho zapojit. V další části je modul zaměřen na analýzy a nástroje, využitelné pro analýzu vnitřního i vnějšího prostředí školy. Účastníci získají tipy a rady využitelné v praxi, seznámí se s příklady dobré praxe.
3. Setkání (6 vyučovacích hodin)
   • Tvorba strategie školy a školského zařízení
     • Cílem modulu je změřit se na tvorbu strategie na vlastní škole. Představeny budou postupy, jak formulovat jednotlivé strategické záměry v dlouhodobějším horizontu a jak na jejich základě identifikovat strategické cíle. Dále se modul zaměří na to, jak využít různé metody pro definování cílů (např. SMART). Pozornost bude věnována dále tomu, jak vymezit dílčí strategické cíle. Jednotlivé postupy budou ilustrovány na praktických příkladech. Zařazena bude také praktická aktivita, ve které účastníci kurzu budou definovat strategické cíle v návaznosti na kontext vlastní školy.
   • Tvorba plánu implementace a proces implementace
     • Cílem modulu je připravit účastníky na efektivní implementaci procesů strategického řízení a plánování v podmínkách školy. Účastníci se seznámí s procesem implementace a zejména s tvorbou plánu implementace (akčního plánu školy). Teoretická část výuky bude doplněna prací s Průvodcem strategickým a akčním plánováním, praktickými úkoly a diskuzí nad plánem implementace fiktivní školy. Účastníci se také dozvědí informace o možných překážkách implementace procesů strategického řízení a plánování a jejich zvládání.
   • Proces evaluace
     • Cílem daného modulu je seznámit účastníky s problematikou evaluace strategického plánu rozvoje školy a ukázat jim doporučené metody a postupy evaluace. Účastníci si uvědomí nezbytnost evaluace pro úspěšnou implementaci strategického plánu rozvoje školy.
4. Reflektivní online setkání (2 vyučovací hodiny) - termín bude upřesněn.
5. Každý účastník může v průběhu kurzu využít 1 hodinu individuálních konzultací s lektory kurzu, které se mohou zaměřit na libovolné téma. Termín bude upřesněn.

Přidejte se k nám a staňte se strategickým lídrem, který posune svou školu na novou úroveň!